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	<title>ADMINISTRATIVO.COM Foro para profesionales administrativos &#187; departamento administrativo</title>
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	<description>Desempeño del departamento administrativo como motor del funcionamiento empresarial</description>
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		<title>Etapas del proceso administrativo</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Feb 2009 15:57:52 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[proceso administrativo]]></category>

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		<description><![CDATA[Planeación: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas,  		procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo  		social.
La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr  		los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones,  		autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las  		relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Planeación: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas,  		procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo  		social.</p>
<p>La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr  		los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones,  		autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las  		relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para  		hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las  		relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la  		comunicación para coordinar las diferentes funciones.</p>
<p>Integración consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales,  		técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado  		funcionamiento de un organismo social., la integración agrupa la  		comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y  		materiales, selección entrenamiento y compensación del personal.</p>
<p>La dirección Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr  		que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la  		toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de  		esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales  		jerárquicas y toma de decisiones.</p>
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